Внедрение принципов бережливого производства

Бережливое производство подразумевает постоянное улучшение всех видов деятельности на всех уровнях организации

2022
  • Организовано более эффективное взаимодействие исполнительного аппарата и филиалов
  • Сократились трудозатраты на выполнение задач, напрямую не связанных с производственной деятельностью
  • Высвободилось дополнительное рабочее время для выполнения основных задач
  • 63 заявки поступило, 6 заявок успешно масштабировано в 121 подразделении Компании
2023
  • Разработана нормативная база по бережливому производству, определяющая философию, ценности и принципы бережливого производства, утверждающая регламент взаимодействия участников процесса реализации идей по улучшениям деятельности
  • Определены виды материального и нематериального стимулирования авторов идей по улучшениям
  • Проведены обучающие мероприятия на местах
  • Среди работников Компании определены победители в Конкурсе на лучшее оснащение собственными силами бригадных автомобилей и спецтехники системами хранения оборудования «Лучшее рабочее место по системе 5С», а также топ‑8 лучших идей бережливого производства по итогам 2023 года
Результаты 2023 года
  • С начала реализации программы внедрения принципов бережливого производства зарегистрированы 193 идеи по совершенствованию деятельности, из которых 56 идей уже реализованы
  • Число поданных идей по улучшению деятельности в 2023 году возросло в два раза по сравнению с 2022 годом
  • Возросла заинтересованность работников Компании в улучшении своей деятельности как на своих рабочих местах, так и в тиражировании «лучших практик» в остальные филиалы Компании

ИНСТРУМЕНТЫ УСТРАНЕНИЯ ПОТЕРЬ

СТАНДАРТИЗИРОВАННАЯ РАБОТА

Потери:

  • дефекты
  • ненужные движения
  • транспортировка
  • излишняя обработка
  • перепроизводство
  • простои
  • нерациональное использование квалификации

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Потери:

  • дефекты
  • ненужные движения
  • транспортировка
  • излишняя обработка
  • простои

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА (5S)

Потери:

  • дефекты
  • ненужные движения
  • простои

Картирование потока создания ценности

Потери:

  • простои
  • перепроизводство
  • излишняя обработка

ЗАЩИТА ОТ НЕПРЕДНАМЕРЕННЫХ ОШИБОК (POKA‑YOKE)

Потери:

  • ненужные движения
  • перепроизводство
  • запасы

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА «ТОЧНО В СРОК» (JIT)

Потери:

  • перепроизводство
  • простои
  • запасы