Стратегический отчет Ключевые проекты цифровой трансформации Ключевые проекты цифровой трансформации 206,2 млн руб. финансирование программы цифровой трансформации в 2023 году ВНЕДРЕНИЕ «1С: ЗУП ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ СОТРУДНИКА» В 2023 году в «Россети Северо-Запад» завершено внедрение «1С: ЗУП личный кабинет сотрудника». Личный кабинет сотрудника — модуль, который автоматизирует часть процессов кадрового и бухгалтерского учета. Благодаря этому снижается вероятность ошибок, возникающих при ручном вводе данных, а сотрудники получают возможность самостоятельно запрашивать необходимую информацию, не подавая отдельный запрос. В итоге использование модуля оптимизирует рабочее время сотрудников бухгалтерии и отдела кадров и способствует решению стратегической задачи по повышению производительности труда. ВНЕДРЕНИЕ «1С:ERP — АСУПА» В 2023 году проект по внедрению «1С:ERP — АСУПА» переведен на реализацию хозяйственным способом. Проект позволяет повысить надежность электрических сетей Компании, оптимизировать затраты на содержание оборудования и эффективную эксплуатацию оборудования, требующего замены и модернизации. Развитие системы управления производственными активами (СУПА) позволит оптимизировать и унифицировать управление техническим обслужива нием и ремонтами оборудования (ТОиР), повысит качество планирования и эффективность мероприятий. Его конечная цель — создание механизма, обеспечивающего максимально возможную надежность сети и формирование инструмента принятия управленческих решений на основании своевременной, полной и достоверной информации о состоянии активов и фактических и прогнозных данных о надежности электросетевых объектов Общества.