Бизнес‑модель

Наши ценности

Надежность

Человеческий ресурс

Эффективность

Безопасность

Социальная ответственность

Стратегические приоритеты

Интересы акционеров

  • Повышение операционной и инвестиционной эффективности
  • Развитие кадрового потенциала и повышение производительности труда
  • Диверсификация бизнеса
  • Укрепление положительного имиджа Общества в СМИ и эффективное взаимодействие с органами государственной власти
  • Повышение инвестиционной привлекательности и акционерной стоимости
  • Обеспечение эффективности корпоративного управления

Рост конкурентоспособности

  • Рационализация логистической системы материально‑технического оснащения (МТО) и централизация закупочной деятельности
  • Сокращение потерь электроэнергии

Интересы развития

  • Получение необходимого уровня тарифов, обеспечивающих развитие Общества
  • Цифровая трансформация деятельности. Технологическое и инновационное развитие
  • Стандартизация бизнес‑процессов и совершенствование организационно‑функциональной структуры
  • Увеличение доли рынка сетевых услуг

Устойчивое развитие

  • Обеспечение надежного, качественного и безопасного энергоснабжения потребителей
  • Недопущение роста числа пострадавших при несчастных случаях
  • Обеспечение комплексной безопасности деятельности Общества
  • Соблюдение законодательства, включая законодательство о предотвращении и противодействии коррупции и антимонопольное законодательство

Наши ресурсы

2021 2022 2023
Производственный капитал
3
6
14
Протяженность ЛЭП, тыс. км 177,3 178,4 178,8
Трансформаторная мощность, МВт 19 672 19 690 19 777
Подстанции (>35 кВ), шт. 1 180 1 197 1 200
Интеллектуальный капитал
Инвестиции в НИОКР, млн руб. без НДС 28,33 29,82 36,45
2 патента на полезную модель
Финансовый капитал
1
2
3
5
7
8
9
10
13
Собственный капитал, млн руб. 17 707 17 426 16 967
Заемный капиталПо состоянию на 31.12.2023., млн руб. 14 568 17 310 14 318
Человеческий капитал
4
11
Среднесписочная численность персонала, человек 13 473 12 946 13 084
В том числе с профессиональным образованием 88,6 % 88,5 % 88,61 %
Природный капитал
Водопотребление, тыс. м3 126,70 119,55 117,34
Социально‑репутационный капитал
АКРА кредитный рейтинг
11
АА+(RU), прогноз стабильный АА+(RU), прогноз стабильный AA+(RU), прогноз стабильный
Уровень удовлетворенности клиентов (по пятибалльной шкале)
8
4,7 4,7 4,7

Мы осуществляем передачу электроэнергии

по межрегиональным линиям и оказываем услуги технологического присоединения к электрическим сетямПомимо основных видов деятельности, Компания оказывает прочие услуги, связанные с электроснабжением..

Наши основные потребители –

население, промышленные компании, государственные и социальные объекты.

Как мы управляем своей деятельностью

Производственный травматизм

Снижение уровня травматизма персонала на каждом этапе производственного процесса является безусловным приоритетом Компании.

Экологическая ответственность

Мы предпринимаем все меры по минимизации негативного воздействия на окружающую среду.

Обучение и развитие персонала, кадровый резерв

Мы способствуем профессиональному развитию наших сотрудников для повышения операционной эффективности и мотивации.

Технологическое присоединение

12
13
1 335 млн руб.
выручка от технологического присоединения
247 дней
средний срок технологического присоединения для МСП в 2023 году

Передача электроэнергии

6
8
9
14
45 769 млн руб.
выручка от передачи электроэнергии

Акционеры

96 у.е. / человек
производительность труда
+ 246,5 %
рост капитализации в сравнении с 2022 годом

Потребители

2
8
12
13
1 830 км ЛЭП
введено в эксплуатацию (▲44 %)
31 399 млн кВт • ч
полезный отпуск электроэнергии из сети (▼0,1 %)
19 536
исполненных договоров (▲1 %)
470 МВт
присоединенная мощность (▲12 %)

Финансовые организации

1 377 млн руб.
уплаченные проценты по заемным средствам

Поставщики и подрядчики

1
2
5
11
2 748
закупок проведено
17 855 млн руб.
с НДС общая сумма закупок

Сотрудники

4
13 029 млн руб.
расходы на оплату труда
612 млн руб.
расходы на социальную сферу

Органы государственной власти и местные сообщества

10 991 млн руб.
налогов в бюджеты всех уровней
514 млн руб.
без НДС инвестиции в социальную инфраструктуру

Вклад в достижение Целей устойчивого развития ООН

Подверженность рискам

Критические

Значимые

1.
ФР01-14

Вынесение судебных актов (разрешение споров) о взыскании задолженности за услуги по передаче электроэнергии не в пользу Общества

2.
ФР13-08

Обжалование сделок, заключенных Обществом

3.
ФР10-03

Недостаточность средств инвестиционной программы для реализации инновационных решений

4.
ФР09-_[1]

Профессиональные риски Общества (охрана труда)

5.
ФР01-07

Увеличение стоимости сырья и материалов, стоимости услуг на техническое обслуживание и ремонты оборудования, прочих услуг

6.
ФР08-01

Технологические нарушения, возникающие по причине неблагоприятных погодных условий

7.
ФР01-06

Увеличение инфляции

8.
ФР05-01

Отсутствие приборов учета электрической энергии, их моральный и физический износ

9.
ФР01-04

Увеличение цены на электроэнергию, приобретаемую в целях компенсации потерь

10.
ФР03-01

Неисполнение контрагентами обязательств по оплате услуг по передаче электроэнергии в установленные соглашением/договором сроки и (или) в неполном объеме

11.
ФР12-04

Вовлечение Общества / работников Общества в коррупционную деятельность

12.
ФР06-01

Неготовность объектов заявителя к технологическому присоединению

13.
ФР07-05

Неисполнение потребителем обязательств в части оплаты услуг по договору технологического присоединения

14.
ФР13-06

Отказ функционирования автоматизированных систем управления (не связанный с событиями рисков ФР13‑01, ФР13‑03, ФР13‑04, ФР13‑05)