Кадровая и социальная
политика

Ключевыми целями Кадровой и социальной политики Общества (далее – Политика), призванными обеспечить достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса, являются:

• планирование потребности в персонале – обеспечение наличия достоверной информации об оперативной и прогнозной численной и качественной потребности в трудовых ресурсах, необходимой и достаточной для выполнения поставленных перед Обществом задач;
• своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации;
• обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда.

Результатами реализации Политики в 2023 году стали:

• следование основополагающим декларациям, конвенциям и рекомендациям Международной организации труда (МОТ)Например, Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда от 18.06.1998, Трехсторонняя декларация принципов, касающихся многонациональных корпораций и социальной политики от 16.11.1977, Конвенция МОТ от 22.06.1981 № 155 «О безопасности и гигиене труда и производственной среде», Конвенция МОТ от 20.06.1988 № 167 «О безопасности и гигиене труда в строительстве», Конвенция МОТ от 15.06.2006 № 187 «Об основах, содействующих безопасности и гигиене труда».;
• учет положений признанных международных стандартов при подготовке нефинансовой информации (Стандарты Глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative, GRI), Руководящие принципы ОЭСР по борьбе с коррупцией на предприятиях с государственным участием, а также ГОСТ Р ИСО 26000‑2012 «Руководство по социальной ответственности»);
• описание кадровых политик, связанных с окружающей средой и климатом, включая инвестирование в развитие навыков, необходимых для перехода к низкоуглеродным технологиям и безопасной работы в условиях изменения климата;
• описание вопросов гендерного, возрастного, этнического разнообразия и механизмов обеспечения равенства возможностей при приеме на работу (например, отсутствие дискриминации по половому признаку в квалификационных требованиях, описании должности, проведение собеседований руководителями разного пола и др.), привлечения на работу людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов.

Численность и структура персонала

Среднесписочная численность персонала ПАО «Россети Северо‑Запад» в 2023 году составила 13 084 человека, что на 1,1 % больше, чем в 2022 году. ПАО «Россети Северо‑Запад» стремится сохранить имеющихся сотрудников, работает над привлечением квалифицированных специалистов и повышением укомплектованности персоналом.

Уровень обеспеченности персоналом в Обществе в 2023 году составил 90,55 %. Укомплектованность производственным персоналом Общества составляет 90,04 % при целевом значении 95 %.

В 2023 году в Общество был принят 1 451 новый работник, в том числе 1 262 человека (87 %) – производственный персонал, 4 человека (0,3 %) – вспомогательный персонал. Доля женщин в числе новых сотрудников составила 26 % (377 человек).

Средний возраст работников Общества за последние два года увеличился на 0,4 п. п. и составил в 2023 году 43,8 года (в 2022 году – 43,4 года).

Большинство сотрудников Компании (67,8 %) находятся в наиболее экономически и социально активном возрасте – до 50 лет. Таким образом, в ПАО «Россети Северо‑Запад» достигается оптимальное соотношение молодых, инициативных работников и опытных высокопрофессиональных сотрудников, что обеспечивает преемственность профессиональных знаний и навыков. Доля персонала возрастной категории от 35 до 50 лет за последние три года выросла на 0,52 п. п. и в 2023 году составила 48,69 %. Одновременно снизилась доля работников в возрасте до 35 лет (–3,15 п. п.) и выросла доля работников старше 50 лет (+2,63 п. п.).

Персонал ПАО «Россети Северо‑Запад» характеризуется достаточно высоким уровнем квалификации – 88,61 % работников Общества имеют профессиональное образование, в том числе 18 работников – ученую степень кандидата наук. В последние три года этот показатель остается стабильным.

Структура персонала по гендерному признаку стабильна на протяжении всей деятельности Общества и соответствует отраслевой специфике: мужчин – 10 352 (77,9 %); женщин – 2 929 (22,1 %).

Обучение и развитие персонала

Обучение относится к числу приоритетных направлений Кадровой и социальной политики ПАО «Россети Северо‑Запад» и регламентируется Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, Стандартом по организации обучения и развития персонала, Порядком проведения работы с персоналом.

Доля работников, принявших в 2023 году участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, в среднесписочной численности персонала составляет 88,2 % (11 544 человека), что на 1,1 п. п. выше результатов 2022 года (11 276 человек, или 87,1 %).

Наибольшую долю обученных составляет производственный персонал – 87,8 %, или 10 140 человек, в том числе вспомогательный персонал – 29 человек (в 2023 году – 90,2 %, или 10 167 человек, в том числе вспомогательный персонал – 1 049 человек).

Непрерывность подготовки работников обеспечивает корпоративная система обучения и развития персонала, представленной ЧОУ ДПО «Учебный центр «Энергетик» в г. Вологде с обособленными подразделениями в городах Архангельск, Великий Новгород, Петрозаводск и учебно‑тренинговым образовательным центром подготовки персонала Мурманского филиала в п. Мурмаши Мурманской области.

На базе корпоративных учебных центров в 2023 году прошли профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации 7 814 человек, что составляет 67,7 % от общего числа обученных и на 5,9 п. п. выше, чем в 2022 году (на базе корпоративных учебных центров обучено 6 965 человек, или 61,8 % от общего числа обученных). Производственный персонал составляет большинство обученных на базе корпоративных учебных центров – 89,4 % (6 986 человек).

Фактические затраты на подготовку персонала составили 81,09 млн руб., из них 55,21 млн руб. (68 %) – на подготовку в корпоративных учебных центрах. Соотношение фактических затрат на подготовку персонала к фонду заработной платы в отчетном году составило 0,87 % (в 2022 году – 0,78 %).

Ключевыми поставщиками образовательных услуг, помимо собственных учебных центров, также являются:

• Петербургский энергетический институт повышения квалификации, г. Санкт‑Петербург;
• Центр подготовки кадров энергетики, г. Санкт‑Петербург;
• «ЦНТИ‑Прогресс», г. Санкт‑Петербург;
• ИПК «Технопрогресс»;
• ФГУ «Учебно‑методический кабинет» Ростехнадзора, г. Москва;
• учебный центр «Псков»;
• АНО ДПО «Кировский учебный центр «Энергетик».

Для определения уровня развития менеджерских и профессиональных компетенций руководителей структурных подразделений Общества, обеспечения надежности и безопасности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала, а также для выявления высокопотенциальных кандидатов для включения в кадровый резерв в 2023 году была проведена оценка персонала, включая:

• психофизиологическое обследование (при переводе на новую должность, в интересах первичного профессионального отбора, углубленные периодические психофизиологические обследования);
• определение соответствия квалификационным требованиям (по образованию, стажу и опыту работы);
• оценка потенциала при комплектовании состава внутренних тренеров из числа работников Общества;
• оценка профессионально‑технических компетенций работников Общества.

Социальная политикаОтчет о результатах обеспечения психофизиологической надежности профессиональной деятельности персонала и специальной оценки условий труда см. в Приложении 18 к Годовому отчету.

Осознавая свою ответственность перед государством, обществом и сотрудниками, руководство ПАО «Россети Северо‑Запад» уделяет значительное внимание социальным аспектам своей деятельности, которые существенно влияют на эффективность работы сотрудников, способствуют повышению производительности труда, оптимизации производственных процессов, повышению качества жизни персонала и формированию позитивного образа Компании.

Эта работа регламентируется Кадровой и социальной политикой ПАО «Россети Северо‑Запад», утвержденной решением Совета директоров Общества от 10.02.2015 (протокол № 67).

В 2023 году ключевыми ориентирами социальной политики Компании были:

• поддержание социальной стабильности и развитие социального партнерства;
• обеспечение гарантий социальной защищенности персонала, членов их семей и ветеранов энергетики;
• развитие корпоративной культуры;
• формирование благоприятного социально‑психологического климата в коллективе;
• поддержание позитивного имиджа Общества.

В Компании действует эффективная система социальной защиты, которая способствует привлечению квалифицированных специалистов, снижает текучесть кадров и обеспечивает успешность производственной деятельности. Кроме того, Компания стремится обеспечить сотрудникам максимально комфортные условия труда и отдыха, без которых невозможна эффективная работа.

ПАО «Россети Северо‑Запад» заблаговременно информирует сотрудников о существенных операционных изменениях в установленный законом срок – восемь недель.

В 2023 году Компания продолжала совершенствование пакета льгот, компенсаций и привилегий для работников, членов их семей и ветеранов энергетики.

Подход Компании в области социальной ответственности

Основные составляющие социального пакета:

• негосударственное пенсионное обеспечение;
• ДМС;
• отдых и оздоровление сотрудников;
• поддержка материнства и детства;
• спортивно‑оздоровительные мероприятия;
• забота о пенсионерах – ветеранах электроэнергетики и молодых специалистах;
• благоприятная корпоративная культура.

Защита интересов и прав работников

ПАО «Россети Северо‑Запад» выстраивает конструктивные отношения с первичными профсоюзными организациями (ППО) и Советом представителей ППО, в том числе решает совместные задачи по информационному обеспечению коллектива, организации культурно‑просветительских и спортивных мероприятий, соблюдению условий единого коллективного договора и Положения об оплате труда работников Общества.

В 2023 году случаев нарушения условий коллективного договора не зафиксировано.

Социальная ответственность

Вклад Компании в развитие территории СЗФО

Деятельность Группы компаний ПАО «Россети» играет важную роль в жизнеобеспечении регионов присутствия. В связи с этим обеспечение высокого уровня ответственности перед обществом и гражданами является традиционным приоритетом всех компаний Группы.

При строительстве и реконструкции электросетевых объектов Компания принимает оптимальные решения по проектированию и размещению объектов с учетом интересов собственников земель и местных сообществ, включая коренные малочисленные народы.

Компании Группы «Россети Северо‑Запад» заключают соглашения о сотрудничестве и социальном партнерстве с субъектами Российской Федерации и крупным бизнесом.

В 2023 году Общество подписало четыре таких соглашения:

• 15.06.2023 Генеральный директор «Россети Северо‑Запад» Артем Пидник и директор подразделения «Инфраструктурные облигации» ДОМ.РФ Александр Аксаков в присутствии губернатора Мурманской области Андрея Чибиса подписали соглашение о сотрудничестве;
• 15.06.2023 на Петербургском международном экономическом форуме глава Республики Коми Владимир Уйба и Генеральный директор «Россети Северо‑Запад» Артем Пидник подписали соглашение о сотрудничестве по развитию электроснабжения и повышению энергоэффективности;
• 16.06.2023 на Петербургском международном экономическом форуме Генеральный директор «Россети Северо‑Запад» Артем Пидник, губернатор Вологодской области Олег Кувшинников и директор Корпорации развития Вологодской области Наталья Маркелова подписали соглашение о сотрудничестве в части создания особых экономических зон и крупных инвестиционных проектов;
• 11.10.2023 на международном форуме «Российская энергетическая неделя – 2023» Генеральный директор «Россети Северо‑Запад» Артем Пидник и генеральный директор Группы компаний «РУСТИТАН» Алексей Новиков в присутствии статс‑секретаря – заместителя министра энергетики Российской Федерации Анастасии Бондаренко подписали соглашение о сотрудничестве.

Благотворительные и волонтерские проекты

ПАО «Россети Северо‑Запад» ежегодно проводит благотворительные акции для воспитанников детских домов и интернатов, организует сборы подарков и канцелярских принадлежностей и устраивает праздники для подшефных детских социальных учреждений.

Представители Компании регулярно проводят для учащихся специализированные уроки, в том числе онлайн.

Работники ПАО «Россети Северо‑Запад» участвуют в благоустройстве воинских захоронений, посещают мемориальные места, заботятся о подшефных военных обелисках, участвуют в качестве волонтеров в региональных поисковых движениях.

Поисковый отряд «Луч» филиала в Республике Коми несет вахту Памяти в Новгородской области в местах героической гибели 2‑й ударной армии Волховского фронта и ведет поиск останков незахороненных бойцов и командиров, воевавших в годы Великой Отечественной войны вблизи деревни Яблоново Старорусского района.

Кроме того, сотрудники Компании постоянно участвуют в донорских акциях.

Затраты на охрану труда

Затраты на охрану труда в 2023 году составили 614,9 млн руб., что составляет 1,2 % суммы расходов (себестоимости) Общества и подтверждает исполнение требований статьи 225 Трудового кодекса Российской Федерации «Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется в размере не менее 0,2 % суммы затрат на производство продукции (работ, услуг)».

Удельные затраты на охрану труда в расчете на одного работника в 2023 году составили 47 тыс. руб., что превышает затраты предыдущего года на 4,8 %. Удельные затраты на обеспечение средствами индивидуальной защиты в расчете на одного работника в 2023 году составили 36,48 тыс. руб., что также превышает затраты предыдущего года на 6,1 %.

Структура затрат на охрану труда и их величина стабильны. Затраты на охрану труда носят плановый характер. Рост затрат в 2023 году связан с ростом цен на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты.